К нам обратился клиент — сеть магазинов с интернет-площадкой, через которую их клиенты могли заказывать товары с доставкой или самовывозом. Задача заключалась в том, чтобы настроить полноценную интеграцию между учетной системой 1С Управление торговлей и сайтом компании, чтобы оплата заказов могла осуществляться напрямую через сайт или по безналичному расчету. Клиент хотел, чтобы система поддерживала работу как с физическими лицами, так и с корпоративными клиентами, предлагала несколько способов оплаты и позволяла автоматически фиксировать данные об оплатах в 1С с привязкой к заказу.
Мы начали с изучения текущих бизнес-процессов клиента. Было важно понять, как формируются заказы в 1С, как обрабатываются данные об оплатах и как сайт компании взаимодействует с учетной системой. В рамках анализа мы определили ключевые точки интеграции:
После этого мы сформировали техническое задание, где описали требования к API, логику взаимодействия систем и интерфейсы для клиентов. Этот этап занял одну неделю.
На следующем этапе наша команда начала реализацию. Работа включала:
Вся разработка и тестирование заняли две недели.
Для проверки работоспособности системы мы запустили пилот в тестовом режиме. Было выбрано несколько десятков заказов, которые обработали через новую систему. Параллельно провели обучение сотрудников компании — бухгалтеров, менеджеров и технических специалистов, которые теперь могли работать с новой функциональностью. Финальная доработка заняла еще одну неделю.
После успешного тестирования мы внедрили решение на все заказы, поступающие через сайт. Для мониторинга работы системы настроили оповещения о возможных сбоях, а также систему отчетов, чтобы клиент мог видеть статистику по платежам. Этот этап прошел параллельно этапу отписанному в предыдущем пункте
На рисунках ниже представлены принципиальные схемы вариантов оплаты и создания заказа, реализованные в дополнение к классической схеме, когда заказ создается в интернет-магазине и в тот же момент оплачивается там же на сайте.
На весь проект — от проектирования до запуска — ушло ровно 4 недели. Клиент отметил, что новая система позволила обрабатывать заказы быстрее, повысила удовлетворенность покупателей и упростила внутренние процессы компании.